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              • 業務分析
              • 解決方案
              • 應用行業

              項目生產制造型企業一般來講都是自產自銷的公司。產品強勢企業可根據自身需要進行產品的研發、生產、銷售。也有另外一些生產制造型公司,以訂單為主,按客需生產。不管哪一種公司,生產都是整個公司的命脈,都是以生產為主,管理好工廠,變為尤為重要。
                現在客戶產品品種的日益增多,交期越來越短、訂單變更及緊急插單現象日益頻繁,都要求企業生產計劃能夠進行動態調整,總分利用有限的資源,最大限度的發揮效益,在提高勞動生產率及最小代價的前提下保證訂單交付的及時性要求。這就需要生產計劃環節能夠做到準確的掌握,車間的設備、人員狀態、設備和人員負荷能力、銷售訂單的變化、采購物料的交付進展及配套次序、已有訂單的內部加工及委外托工的動態信息,以及整個工廠的綜合分析能力等,讓決策者準確的掌握影響生產和采購計劃制定的相關數據信息。而傳統模式是無法實現這一點的,因為在手工管理模式下,所有業務信息都分散在各子負責的業務部門,業務臺帳記錄未必及時和細致。很多部門內部的單一業務信息都無法及時掌握,部門間關聯業務信息的同步共享更是一種奢求,企業自然不能做到配套的最優化合理,大量的資源都用在了內耗上。
                在傳統的手工管理模式下,車間加工統計管理的粗放、物料進出的隨意,根本不能提供準確的加工動態信息和準確的的庫存信息等都無法及時進行跨部門的溝通,這中情況下實現精細排產、資源利用充分和生產效率的提高,簡直比登天還難。而排產決策所需的信息實現同步共享是解決問題的根源。在這樣的情況下必須建立及時收集排產決策所需的相關業務動態變化信息能力。因此,生產型企業需有一套能整合數據的信息化系統,來解決各種工廠的問題,如:
                1、原材料供需不及時,停工待料現象嚴重;
                2、庫存信息提供不及時,只能靠月末盤點才能得出數據;
                3、生產排程影響因素太多,設備狀況、訂單情況、BOM變更等造成無法得到最優化的生產排程結果;
                4、原料信息重復造成庫存混亂問題;
                5、車間材料領用、退料、報廢等沒有及時對應;
                6、生產工序過于粗放,往往只能管理一道主工序; 
                7、插單趕工和訂單不準確打亂所有排成計劃,如何快速重排;
                8、同一性質的物料可替換性無法管理;
                9、整體企業流程不順暢,造成內耗嚴重;
                10、業務帳與財務帳分開做造成大量對不上帳;
                11、控制生產成本說起來容易,但落實到車間、班組時,如何把它控制為一個實數實非易事;
                12、傳統制造業競爭已白熱化,如何提升企業整體專業性,實現業務轉型?面對市場競爭的壓力,企業必須進行產品、設備、工藝流程、標準作業流程等諸多方面的更新換代,以提高工作效率,但是企業應該如何迅速掌握這些信息是一個難題。

              快普M8整合管理平臺系統以整合企業內部資源為目標,通過生產與業務實時數據對接,輕松掌控企業經營情況,為客戶提供更高效更優質更有競爭力的產品解決方案。

              內容建設中……

              主要部門核心功能應用
              生產管理部

              快普的生產管理系統打通與之相關的各項部門管道。從銷售部門的接收銷售訂單,到結合產能估算生產排程,再到原材料采購檢驗,最后到投料生產,一整條生產管理的線上各個節點均牢牢控制在手中,從而得到最精細化的排程結果;

              生產研發部

              快普系統將BOM涉及到的多個環節統一到平臺管理,實現BOM在不同部門間的無縫流轉,確保信息的準確性以及審批的及時性。同時通過生成多個不同的BOM版本以及多層級的BOM清單,幫助企業實現高效的物料管理,實時跟蹤企業原材料采購狀態及變更情況,確保生產運營所需原材料按時到貨,還可以作為銷售人員進行商機報價時的參考,并幫助企業輕松實現成本管控,促進企業提高效率,降低成本;

              銷售部

              通過快普CRM系統實現銷售全過程管理+項目型解決方案銷售,建立規范的銷售管理體系,包括客戶管理、聯系人管理、客戶的鎖定及分配、拜訪計劃的制訂及執行、商機報備及商機漏斗分析、項目立項及投標管理、銷售合同、供貨清單及合同執行情況、銷售費用預算、項目利潤分析、客戶活躍度分析、自動化郵件營銷等功能;

              采購部

              通過快普采購通建立電子商務采購平臺,整合上游供應商,提高采購效率,降低采購成本,快速滿足行業客戶的各種個性化采購需求;快普供應鏈系統的采購管理常用功能包括采購詢價發布、供應商報價、采購比價、采購任務分配、采購合同、采購正式貨品確認、批號自動生成、采購訂單變更、采購到貨跟蹤、采購發票跟蹤、采購直發、應付款及付款申請、供應商評估、協議采購、采購返款管理,以及智能補貨分析、各種不同維度的采購分析報表等;

              倉儲物流部

              通過快普供應鏈的倉管中心集中對所有出入庫單據的處理,實現倉管的簡單高效,通過手持機進行實時在線出入庫、盤點、掃號,支持一維和二維碼的掃描、支持系列號批量導入,包括批次庫存、組裝拆卸、庫存調撥、庫存盤點、發貨跟蹤、庫存借進借出、庫存返修管理等功能;

              售后運維部

              通過快普的售后服務系統實現各種服務的受理及派工管理,維修接件及返修跟蹤,服務外包及延保,服務的回訪及客戶投訴,各種服務預警,服務人員的行程跟蹤,內部服務費結算標準及服務工程師業績核算等;提高產品售后的質量跟蹤管理效率,提升客戶體驗;

              財務部

              快普的財務系統與業務系統完全實現一體化,支持上市公司的財務管理,支持集團財務獨立核算、支持憑證模板自定義,包括總帳、出納帳、應收應付帳、固定資產管理、費用管理、預算管理及集團財務管理等;除標準的財務管理功能外,更重要的是解決了很多行業化財務管理及企業內部的業績核算問題,包括庫存跌價準備自動計提、客戶押金的處理、員工借款及內部銀行的解決方案、處理各種靈活的發票登記及核銷、內部業績考核成本與標準財務庫存成本、按批次按項目核算成本等多成本核算、回款利潤分析、資金計劃、資金占用費、超期應收罰息及銷售提成自動計算等;

              人力行政部

              公司各部門的工作計劃及工作報告管理、公告管理、檔案管理、公司證照及資質的借出申請及年審,用印申請及用印記錄、會議室申請預約、會議紀要及例會管理、車輛管理、辦公用品管理、投票管理、人事管理、招聘管理、員工合同管理、考勤管理、薪資管理、績效管理、培訓管理、網上考試系統及各種分析報表等;

              外出人員的工作協同

              快普移動為企業外出人員帶來高效的移動應用體驗,除了常用的移動辦公功能之外,還為各崗位提供可個性化配置的工作平臺,如老板可實現各種移動審批、各種預警提醒、各種報表查詢等;銷售人員可實現客戶拜訪、費用申請、采購申請、銷售開單、往來對帳、庫存及價格查詢、到貨及超期應收預警提醒等;售后運維工程師可實現移動考勤及定位、服務現場拍照上傳,服務手機簽名確認、服務就近接單及反饋、機器及歷史服務記錄查詢、常見故障及處理方案查詢、領料申請、換件核銷等;倉管人員可以通過手持機或手機實現實時在線出入庫、盤點、掃號等。

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